(Idioma: Espanhol – para traduzir, clique com o botão direito do mouse e selecione a opção de tradução ou clicando nas configurações do Google, pelo smartphone)

Algunas veces las palabras “Empresa Familiar” llegan a la mente con una cantidad de ideas que representan aquellas creencias e imaginarios que circulan en nuestro mundo social sobre lo que implica constituir un proyecto de negocio rentable y compartir una actividad económica con la familia.

Muchas de estas ideas se han ido transmitiendo socialmente, repitiéndose de un modo generalizado y otras ideas se han ido forjando a partir de las experiencias conocidas de otros o de la experiencia propia.

Sea la idea que se tenga de la empresa familiar, un momento importante se presenta cuando se inicia un proceso de sucesión, es un desafío empresarial y familiar.

En este camino, donde el sucesor llega a liderar gran parte de ese cambio, se encuentra con algunos desafíos que desde Weclan hemos identificado y que hoy queremos compartirte 5 de ellos:

•  Tener un estilo de liderazgo sin amenazar la identidad propia y de la empresa familiar.
• Ganar autoridad sin menoscabar la del fundador o antecesor.
• Conservar el legado y darle valor a la empresa sin conflictos familiares que la pongan en riesgo.
• Enfrentar la resistencia al cambio conservando la armonía.
• Liderar el cambio en la empresa sin olvidar a clientes y proveedores.

Y tú que otro reto incluirías?