A TRILOGIA da gesta e governança
A Trilogia é um conjunto de conteúdos adquirido ao longo da experiência profissional e pessoal de 5 consultores associados, consolidado e apresentando de forma simples e acessível aos empresários, empreendedores e seus familiares.
Ela tem o propósito de compartilhar conhecimento com os (as) empresários (as) que sabem enfrentar o desconhecido e estão dispostos a fazer mudanças. Utilizamos o caminho do sucesso: definir metas, assumir riscos, investir em inovação simples e clara, transparência nas comunicações, energia com atitude, ética e vontade de prosperar.
Somos consultores e conselheiros externos com vasta experiência em gestão e governança empresarial, com visão sistêmica de empresas nos vários segmentos e portes empresariais, focados em resultados. Gostamos de aprender, valorizamos a parceira, transparência e a ética. Respeitamos os princípios e valores de nossos clientes. Nosso método é simples e prático e buscamos o crescimento rentável e sustentável.
A trilogia é composta por:
Guia para o desenvolvimento individual
Esse guia foi criado para orientar as pessoas que precisam de um caminho para desenvolver e alcançar seus objetivos. É um caminho para quem deseja ampliar suas conquistas.
Essa é uma tarefa somente sua e depende da responsabilidade por suas escolhas. Não basta nossa vontade de crescer. É preciso criar um esquema e organizar ações no tempo. Mesmo trabalhando em casa, em home office, a necessidade de aprimoramento permanece.
Planejando e organizando suas ações, ninguém te segura!
Não estamos inventando a roda. Apenas captamos algumas ferramentas disponíveis e já publicadas que, em nossa experiência, acreditamos ser úteis para a sua jornada. Apresentamos, também, uma metodologia criada por nós.
Se você a seguir corretamente, com certeza chegará a um plano de ações que precisará executar. A partir daí a disciplina conta muito.
Providencie uma agenda e registre suas ações no tempo, pois só assim os resultados acontecerão.
Engate a primeira marcha e vá em frente.
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A retomada
O novo cenário criado pelo COVID19 impactou diretamente todas as empresas que estão passando por transformações relacionadas à necessidade de se adotar novas tecnologias, entender as mudanças de comportamento dos consumidores, adotar novos modelos de negócios e gestão dos colaboradores, gerenciar melhor o fluxo de caixa, que foi duramente afetado pela redução da margem de contribuição e lucratividade. As empresas que não conseguirem se reinventar terão sua sobrevivência comprometida.
Em momentos de crise a maturidade da gestão e da governança se tornam fundamentais para a saúde das empresas. Esta é uma excelente oportunidade de investir na análise e revisão de suas políticas, suas ações, seus investimentos, revendo com maior critério e detalhe os processos, suas receitas, despesas e seus rituais para a tomada de decisão.
Você encontrará tópicos importantes como Gestão financeira, Gestão de pessoas, Inovação e processos e Governança Corporativa.
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Sua jornada de governança em 8 passos
É justamente num momento de crise que a maturidade da governança se torna tão fundamental para a saúde das empresas, pois elas terão a oportunidade de dedicar tempo para analisar suas políticas, suas ações, seus investimentos, revendo com maior critério e detalhe todos os processos, suas receitas, despesas e suas formas de decisões.
A crise comprova o que Peter Druker fala “A operação engole a estratégia no café da manhã “, enquanto que a governança, neste novo normal acelera e agrega valor e não custo, estrutura organizada proporciona longevidade e perenidade empresarial e familiar.
A sua jornada de governança em 8 passos é uma poderosa ferramenta de gestão de empresas de médio e pequeno porte. Queremos estar unidos aos empresários que desejam gerar valor para suas famílias, seus colaboradores, clientes, fornecedores, toda a sociedade e acima de tudo garantir a perenidade do seu negócio, observando os fatores ASG (Ambiental, Social e Governança).
A Governança Corporativa transforma sua empresa familiar em uma família empresária. Contribuir na transformação da sua empresa é o que nos move.
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Acredite na sua importância para o crescimento e desenvolvimento do Brasil através do seu.

Implemente novas atitudes, busque melhores resultados e conte com a gente.

Vamos que vamos
Abraço fraterno
Eni Ferreira Marçal
http://www.enimarcal.com.br
enimarcal@gmail.com
Fundadora e Consultora. Conselheira externa de Conselhos Consultivos e de família e; Consultora de Projetos de Gestão Empresarial, Governança Corporativa e, novos negócios.