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Sérgio Henrique TedeschiOffline

    Planejamento Sucessório e Governança Corporativa como Instrumentos de Continuidade das Empresas Familiares

    Questão das mais difíceis a serem enfrentadas pelo patriarca/matriarca fundador(a) e empreendedor(a) é a que trata da passagem do bastão, ou, tecnicamente, do planejamento de sua sucessão no comando das empresas familiares. Atualmente, mais de 90% das empresas em atividade no país são familiares. Quando são constituídas, levam consigo a esperança de serem a fonte […]

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    Curso: Conselheiras na Prática

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    Curso: Governança Corporativa na Empresa Familiar

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    Curso: Governance Officer

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