Entrelaçando Destinos: Governança Corporativa e Familiar nas Empresas Familiares
Na organização familiar os negócios tendem a ser geridos e as decisões são tomadas por membros de uma mesma família, podendo ser de diferentes gerações.
Na organização familiar os negócios tendem a ser geridos e as decisões são tomadas por membros de uma mesma família, podendo ser de diferentes gerações.
INTRODUÇÃO A Formação Mulheres em Conselhos, nas aulas “Legado e Família”, trouxe conhecimentos válidos para toda vida, com as interações provocadas por nossas capacitadas instrutoras,
Por natureza, nas empresas familiares coexistem lógicas institucionais concorrentes e, por vezes, contrastantes: (i) a empresarial, focada na maximização do lucro e no crescimento econômico
“Em um mundo cada vez mais conectado e transparente, o estudo e o desenvolvimento de competências de comunicação são primordiais para o exercício da melhor
1. Introdução Cerca de 90% das empresas ativas no Brasil são familiares, representando 65% do PIB nacional e empregando 75% da força de trabalho (Sebrae).2
A sucessão empresarial e patrimonial é um dos maiores desafios enfrentados por empresas familiares, especialmente em um cenário econômico cada vez mais dinâmico e competitivo.