A pesquisa realizada pela KPMG em 2018 revelou um dado interessante. Apenas 55% dos entrevistados afirmaram que a empresa utiliza critérios de mercado para nomeação, avaliação e remuneração dos membros da família que participam da gestão. Sendo assim, vale a reflexão: como são avaliados os membros familiares e gestores? Quais os critérios…Read More

A pesquisa global realizada pela PwC em 2018, revelou que 44% das empresas familiares no cenário mundial não têm um plano de sucessão de cargos. A informação agrava-se quando assentada no cenário nacional: 72,4% das empresas familiares brasileiras não têm um plano de sucessão para cargos-chave ou de liderança (PwC, 2019). A comparação mostra o quã…Read More

Uma pesquisa realizada pela KPMG em 2018 revelou que 86% das empresas familiares do Brasil consideram importante ou muito importante haver diversidade no conselho e na gestão.
Baseado nisso, hoje trazemos um questionamento: esses dados refletem a realidade das empresas familiares brasileiras? Você percebe que há de fato diversidade nos co…Read More

Você sabia que a empresa familiar mais antiga do mundo, a Nishiyama Onsen Keiunkan, é um hotel e tem 1314 anos? No Brasil, a mais antiga é a Ypióca, com seus 173 anos. Empresas enfrentam diversos problemas que dificultam sua longevidade, mas para as brasileiras esse cenário pode ser um pouco diferente.
Por isso, hoje trazemos este ques…Read More

Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, um dos grandes problemas na empresa familiar e que pode levar à sua ruína é a sucessão. Os conflitos podem se tornar graves quando a separação entre os papéis de membro da família, acionista e gestor não estiver bem definida. Ou ainda, se os gestores forem escolhidos por critérios…Read More