Em processo de recuperação judicial, a Saraiva está passando por mudanças que tem levado a desentendimentos entre acionistas minoritários e familiares controladores. Dentre as mudanças, ficou estabelecido que haverá a troca do CEO da companhia que hoje é um membro da família.
Com esse exemplo, não é difícil perceber o quanto uma gestão prof…Read More

A pesquisa realizada pela KPMG em 2018 revelou um dado interessante. Apenas 55% dos entrevistados afirmaram que a empresa utiliza critérios de mercado para nomeação, avaliação e remuneração dos membros da família que participam da gestão. Sendo assim, vale a reflexão: como são avaliados os membros familiares e gestores? Quais os critérios…Read More

A pesquisa global realizada pela PwC em 2018, revelou que 44% das empresas familiares no cenário mundial não têm um plano de sucessão de cargos. A informação agrava-se quando assentada no cenário nacional: 72,4% das empresas familiares brasileiras não têm um plano de sucessão para cargos-chave ou de liderança (PwC, 2019). A comparação mostra o quã…Read More

Minha nova palestra dia 20/08 em Belo Horizonte – Empresa familiar: sucessão e proteção patrimonial.

As empresas familiares possuem características específicas que vão além da visão da empresa tão somente como negócio, vez o sentimento familiar envolve toda a relação empresarial.

A sucessão empresarial e adoção de um modelo de gestão mais…Read More

Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, um dos grandes problemas na empresa familiar e que pode levar à sua ruína é a sucessão. Os conflitos podem se tornar graves quando a separação entre os papéis de membro da família, acionista e gestor não estiver bem definida. Ou ainda, se os gestores forem escolhidos por critérios…Read More